根据市委考核办、市纪委机关、市委组织部、市国资委相关工作要求，1月17日，安居集团召开2024年度领导班子述责述廉述法、2023-2024年度党委干部选拔任用工作暨干部警示教育大会。市国资委企业领导人处副处长刘健到会指导。集团党委领导班子全体、外部董事、集团本部中层和直属企业领导班子、职工代表参加了会议。

戴康顺代表集团党委领导班子作2024年度述责述廉述法报告，他强调，过去一年，安居集团在市委市政府坚强领导下，在市国资委的指导下，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不折不扣落实上级党委政府的决策部署，凝心聚力、真抓实干，全年经济指标超额完成，国企责任稳稳扛牢，党的建设扎实推进，企业大局保持稳定，高质量发展迈出坚实步伐。从五个方面总结了集团2024年度党的建设和生产经营工作取得的成绩：

一、企业高质量发展取得新成效

集团创新实施存量房“以旧换新”，有效促进供需对接，满足居民提升住房品质的需求，进一步盘活了存量资产，提振了市场信心，在全国产生示范效应。紧盯品牌塑造，资产运营能力稳步提升，南京颐养中心“颐养融合”品牌不断深化，高质量运营水平不断提升。珑熹台荣获“2024年度中国住房租赁新青年喜爱项目”。颐和路文物保护和文化传承工作多次受到国家、省市领导肯定。

二、国有企业使命担当继续扛牢

积极组织参与南京土地市场竞拍，获取主城G79地块，坚持美好交付，开展房地产“四好”行动，强化建设品质提升，全年组织高质量交付南京颐和源璟、颐和铂岸江璟、四季府等14个项目8000余套住宅交付。聚焦市级重点项目，加快民生项目建设。扎实做好相关纾困和“保交楼”，维护国资安全，扛稳国企责任。

三、企业内控管理水平稳步提升

深化推动“大财务”“大招采”“大监督”“大考核”管理体系，提升精细化管理水平，更好保障企业高质量发展。深化依法治企，落实合法程序，严格依法合规决策。完善合规制度，相关做法被市国资委评为“年度示范案例”，出台并严格执行全省首个国企版领导人出庭应诉管理办法，受到行业主管部门充分肯定。

四、企业安全稳定大局继续保持

狠抓质量管理和安全生产，提升建设质量控制和科技应用，强化智能建造技术应用。认真落实消防隐患整改，组织开展安全大排查大整治专项行动，部署常态化开展公租房小区消防整治，全力守牢安全稳定生命线。

五、全面从严治党持续纵深推进

持之以恒加强政治建设，夯实思想根基，扎实开展党纪学习教育。加强和完善党的领导。坚定不移加强基层党组织建设，发挥党员干部先锋模范作用。做好“双结对、双促进”等结对共建工作。坚持正确选人用人导向，健全对干部职工的教育监督管理。不折不扣完成市委巡察问题整改，集团巡察整改工作被市委巡察“回头看”工作领导小组评定等次为“好”，位列小组第2名。

他号召集团全体干部职工：2025年，要继续增强做好全市赋予集团各项工作的责任感、使命感、紧迫感，统筹好快速去化和做优增量、盘活存量的关系，统筹好提升质量和做大总量的关系，夯实集团的经济基本盘，要立足岗位，增强信心，迎难而上，奋发有为，以务实扎实踏实的工作，全力为中国式现代化南京新实践作出更大的安居贡献！

随后，戴康顺同志作了2023-2024年度集团党委干部选拔任用工作情况报告。并作了个人述责述廉述法报告，集团党委班子其他成员进行了书面报告。

会议最后，对集团领导班子和领导干部进行了年度岗位履职评价和述责述廉民主测评。民主测评后，与会全体干部和集团本部党员集中观看了省纪委监委廉政警示教育片《心存敬畏 手握戒尺 警钟长鸣 以彻底的自我革命精神加强纪律建设为中国式现代化江苏新实践提供坚强保障——江苏省党纪学习教育警示教育会典型案例通报》，警醒各级党员干部从中汲取教训，以案为鉴、以案明纪、以案促改，不断巩固风清气正的政治生态。